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注重项目的临床价值和临床优势
中药新药的上市的前提和中药的核心价值在于其临床有效性。植物药之所为具有生命力和国际吸引力，在于其良好的安全性、的临床效果和治价值。新药的临床价值和优势又具有时限性，在个核苷类抗病药上市之前，中药治乙的肝具有显著的临床优势；因为西药无药可用，但是随着干扰素和系列核苷类抗病药的上市，中药疗乙的肝的优势明显下滑。如果当前立项研发中药治乙的肝等疾病的新药就得重新找准临床定位、审视其临床优势和价值。如果将目前国内上市过的类似熊的胆乙的肝类产品去 FDA 申请 IND，可能连Ⅱ期临床都上不了。再从 FDA批准的个外用植物药和例口服植物药来看，其临床适应症均是填补了该领域的空白，为临床提供了可行的选择。
FDA 批准的个植物药（绿茶提取物茶多酚，商品名Veregen）先以皮肤外用药作突破点，相对安全和简单，避免了许多复杂的体内药代谢、分布、吸收排泄及药相互作用的分析，临床试验终点指标也客观可操作，以生殖的器疣的消除率来进行统计，与临床获益直接相关。2012 年 12月 31 日，FDA 批准第二例植物药Crofelemer（商品名为 Fulyzaq）上市，同时也是例口服植物药。 在 Crofelemer 获 批 之 前，FDA 尚未批准任何治HIV 相关腹 泻 的 药 ， 而 Crofelemer 的出现极大地满足了 HIV 患者这一迫切的临床需求。通过每日口服Crofelemer 两次，以缓解各种非病毒、细菌或寄生的虫感的染引起的腹泻症状。2011 年 12 月，Salix 制药公司向 FDA 递交了 Crofelemer的 NDA 申请。鉴于 Crofelemer 治疾病情况的重要性，即符合 FDA规定的“药体现了疾病治上的重大进步，或为尚无合理疗法的疾病提供了一种新的治方法”的 要 求，2012 年 2 月，FDA 宣 布给予Crofelemer”优先审查”资格，这也同样体现其突出的临床价值。
国际往往耗尽公司的本质。据统计，如果从头到尾进行国际，平均成本至少为1000万。许多公司都没有关注的开始。你向后拖的越多，你越陷入沼泽，越深越深，后没有努力拯救自己。因此，对于大多数公司而言，的开启并不意味着许可谈判的大门立即关闭。找到合适的时间，果断和不解决是正确的方法。大多数公司现在已经接受并重视申请，但对商标注册仍然存在误解，即注册商标价格低，周期长。如果商标注册失败，则没有必要花费精力和财力来争取审查。实际上，另一方面，商标承担着品牌信息的重任。商标战实际上是品牌市场的。这在市场经济环境中很常见。即便像苹果这样的跨国公司也经常在商标方面犯下低级错误。 2012年，Apple为IPAD商标布局的错误支付了近4亿美元。
可恶的是，没赶上云计算的甲骨文，不是迎头追赶，而是开始走上了四处碰瓷的道路，成为人人头疼的氓。
多年来，甲骨文频繁发起侵权，通过起诉对手来获取巨额赔偿费用，惠普、谷歌、苹果都曾被它告上法庭。
毫无疑问，在经营不善、营收持续下滑之际，甲骨文靠四处起诉侵权，也能获得可观的收入。
但必须要说，这种氓的行径是可耻的。
更让人大跌眼镜的是，埃里森竟然以“莫须有”的罪责，公开碰瓷中国。
2018年10月份，埃里森在接受福克斯新闻采访时，公开表示：
“我认为盗用我们的知识产权为他们（中国）带来了巨大的优势……”
“不能让中国培养出比美国还多的工程师，如果让中国的科技公司打败我们的科技公司，不久之后，我们的军事也会落后于中国，我们的经济也是如此，我们与中国存在激烈的竞争，我站美国队，希望我们能够获胜，我们可不想屈居第二”。
是的，你没有看错，这就是埃里森所谓“企业家精神”的本质：看到了中国相关IT企业的崛起，对甲骨文公司带来了挑战，担心公司的业务受损，就开始信口雌黄，口不择言。
僵化、守旧、脱离了具体的商业场景，这样的甲骨文公司必然衰落；固步自封，狭隘傲娇，这样的埃里森者，也必将被时代抛弃！
而敞开怀抱，拥抱，比如中国的阿里、腾讯、华为的云服务，却正在快速成长。
说什么盗用知识产权，说什么不帮中国培养工程师，这些狂妄自大、胡说八道的疯话，只会让中国企业更加发奋图强，迎头赶上和超越！
您好，欢迎莅临联邦知识产权，欢迎咨询...
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