供应信息
自2003年以来，毕玉玺就开发了化学发泡剂的开发理念。为此，他还专程前往维也纳大学图书馆，他一无所获。他没有气馁，反而引起了兴趣。山东理工大学毕玉玺说：“选用目前所有的物理发泡剂来泡沫，结果都不好，在这种情况下，我在想，能否找到其他发泡剂，化学发泡剂来解决这个问题。我想找个理论依据，我想要一个新的化学反应，我比较困惑，我想整天想想这个东西，什么是不眠之夜，我不知道吃完后要吃什么。“毕玉玺发现除了水之外，世界上没有其他物质。它与异酸酯反应产生二氧化碳气体。也就是说，开发化学发泡剂的关键技术是寻找新的化学反应并合成新物质。毕歌华，新发泡剂研究团队的一名成员说：“对于配方，为了调整参数，我们必须做很多实验。通过调整不同的食谱，你会得出不同的结果，然后你会发现有很多不同的现象出现了，这是关于化学的奇妙之处。“但是在做空研究的基础上，要面对一些困难，例如申请国家相关研究经费的困难。毕玉玺说：“已经申请的资金是明确的。申请表上有一栏需要填写。现有研究的基础是什么？之前没有人这样做，也没有发表任何。研究基础为零。 ”
2000年开始，甲骨文和IBM、微软在数据市场三足鼎立。直到2013年，它超越IBM，成为仅次于微软的全球第二大软件巨头，世界大的企业级软件公司。
彼时的甲骨文，站在时代的风口，凭借着传统数据技术称霸全球，如日中天！那时候，如果有人说，在杭州苦苦挣扎的马云阿里巴巴公司，将在软件方面打败甲骨文，估计会看成是一个疯子。
然而，千里之堤，溃于蚁穴。正当甲骨文如日中天的时候，危机开始萌芽：软件2.0时代要来了。
甲骨文公司的衰败，恰恰来自于随着软件2.0时代到来，面对大数据、云计算等新技术，态度傲慢，反应迟钝，节奏缓慢。
2006年开始，随着云计算技术的崛起，传统数据技术大的竞争对手正式诞生了！传统数据技术是软件1.0时代或是“买物理机”时代的产物，到云计算时代，则变成了买“计算服务”的软件2.0时代。
10多年来，随着大数据、云计算发展，当亚马逊、微软和阿里已经进入软件2.0时代，坚决以云业务优先，一路狂奔时，甲骨文却停留在以前的成绩之中，停留在软件1.0时代。凭借高市占率享有高额利润，甲骨文公司显得志得意满，宁愿蒙上眼睛，把自己原有技术架构的灵活性说成是云，而核心技术还是围绕传统数据库——一些本来就不是云时代的技术。
甲骨文公司员工，则处在一种温水煮青蛙的氛围之中，强调高福利，强调岁月静好，享受人生。看看业内对甲骨文中国公司的评价吧其中一个评价是：“这是北京大的一个养老院，工作一向以轻松著称”。松弛也就算了，还傲慢，公然站在新技术等对立面！看吧，当面对对手的巨大冲击时，甲骨文的埃里森竟然表示“我完全搞不懂那帮家伙在说些什么，简直就是一派胡扯。云计算到底是指什么?省省这种愚蠢的概念吧”。
一步错，步步错。等甲骨文真正意识到云计算是未来，必须转型时，却已经为时已晚。
一方案，赖以为生的数据库业务已经正在被云数据业务蚕食。另一方面，在云计算领域，甲骨文不仅落后于微软、亚马逊等老对手，还被中国市场上的阿里云甩在身后。
据国际数据公司IDC发布的报告显示：亚太地区云计算市场中，阿里云、亚马逊、微软分列的，甲骨文的云业务直接被归入“其他”。
写到这里，我不仅一声叹息：“让你强大的，终将埋葬你。”在这个快速变幻的时代，今天成就你的，明天却可能成为你前进的枷锁，甚至让你一败涂地。
甲骨文这个昔日科技巨头，就是因为未能把握大数据、云计算发展的战略方向，壮士断腕，及时调转船头，在短短几年间由盛而衰，真是令人唏嘘！
时代抛弃你，真的连一声再见也不会说。
您好，欢迎莅临联邦知识产权，欢迎咨询...
 触屏版二维码 |
