美国联邦知识产权事务所深圳代表处

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随着中国自主能力的提高，企业寻求外国保护和拓展海外市场的意愿日益迫切。要走出国门，中国企业需要知道如何申请国外，同时应掌握核心的应用策略。但是，申请并不是理所当然的，需要有目的，战略性和规划性的布局才能真正服务于企业的发展战略。 Andrew，美国Greenberg Traurig的合伙人和律师，近在美国法新趋势和海外知识产权风险和预防沙龙中表示，申请海外的公司需要提前评估其重要性。公司可以根据诸如国内（现在和将来）每种产品的销售量，潜在商业价值，收购合作伙伴通常适用或经营的国家等因素来确定涉及的国家或可能受到的国家/地区。 ，并将强大的集中在大型销售上。或者是具有商业潜力的国家。 “对于这些国家，公司可以提高预算，聘请律师，协调和同步评论，从其他系统获得良好的现有技术，并撰写良好的声明。”安德鲁说，与此同时，公司可以有小额销售。或者回报缓慢的国家推迟审查并获得较弱的。例如，要求尽可能晚地进行审查，追求更窄和略有不同的主张，并使用所有可行的推广策略推迟审查。

合理的海外布局有利于企业更合理地申请，节省应用成本。同时，企业应在布局中合理构建海外保护网络，避免杂乱申请的发生，扰乱公司的正常发展秩序。知识产权交易平台经理谢旭辉认为，已进入500强的大企业将重点关注欧美发达国家和地区的知识产权注册和保护，其次是东南地区的金砖国家。亚洲，南亚，西亚和东欧。有些国家以前往往没有太多关注它。此外，当公司在海外申请时，他们需要避免不必要的工作以节省成本。安德鲁提醒公司避免分析现有技术，采取果断行动并确保快速授权。例如，美国公司通常处理之前提交的美国申请，甚至确保他们已获得授权。然而，此时，更好的现有技术出现在欧洲，中国和其他相应的应用搜索报告中。因此，申请人应协调重要案件，获取所有关键技术，然后在所有重要案件中形成一套修订的权利要求。

因此，除了上述原因之外，我们的知识产权保护起步晚于国际LED巨头，核心缺失，而且与我们公司对知识产权的重视密切相关。此外，与在中国申请相比，在国外申请，审批时间长，也是一个难以通过的因素。可以看出，积极申请奥拓电子等海外进行知识产权分销的行为恰恰是对海外市场的适应，是中国企业走出海外自主品牌的必然选择。我们的LED企业必须真正“走出去”，只有依靠，才能符合国际标准，积极开展知识产权布局。只有这样，我们才能摆脱“品牌化”，摆脱“代际加工”的束缚，才能真正实现走出去的战略。

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