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此前风靡一时的迷你唱歌房，是由广州一家公司耗时三年研发的，一经推出市场，便迅速铺满全国的各大商场和社区，年营业额近亿，但不久之后，他们就发现市面上仿机器层出不穷。等他们开展大规模维权行动时，大的一家仿机构，规模已跟他们相差无几。
而他们，居然仅有一个实用新型及数个外观，这就导致开展维权行动时，很难通过行政投诉及展会投诉等途径起到作用，甚至到后期阶段，对方也拿出了数个文件。
终，即便作为先驱者，也只能接受与诸多仿品共存于市场的格局，欧盟专利申请公司，丧失了市场先机。
没有做好知识产权布局，就等于在裸奔。
而另一个例子，是做英文输入法的触宝公司，在进军美国市场初期，触宝公司就聘请美国律师为他们撰写，单个律师费高达十几万元，是国内的十倍以上，在公司收入不过百万美元时，就在知识产权方面投入了三四十万美元。
此后，美国行业巨头为打压触宝的市场份额，通过美国国际贸易发起337调查程序，四川欧盟专利申请，当时的触宝，“败诉就得退出市场”。但终，出乎预料的是，因前期大量在知识产权方面的布局，触宝赢下官司，绝地求生。代理律师印庆余在胜诉后，说了这样一番话，法庭是市场的延伸，商战的手段。
中国《法》0条明确规定申请权和权可以转让。中国单位或者个人向外国人，外国企业或者其他外国组织转让申请权或者权的，应当依照有关法律，行规的规定办理手续。申请权或权转让的，当事人应当订立书面合同，并向行政部门登记，行政部门应当予以公告。申请权或权转让自登记之日起生效。转让方式中国的转让通常采取以下三种形式表达：1。转让总量，许可的实施，所谓的所有权转让，10年的独立产权。如果权人（发明人）将整个转让给一家企业，发明人（持有人）只有在双方签署转让合同后才有权发明。实施的专有许可是公司购买。只有权人和企业才能使用该技术。该不能转让给第三方。 3.实施的一般许可是权人授权某个企业或个人生产，也可以授权多个企业或个人。
记得2016年中国年会上，某代表发言称，中国的企业，应该转变经济增长方式。结合知识产权来了解这句话，是有非常深远的道理的。
所谓的转变经济增长方式，不是说将产量提高10%或者20%，而是说，从售卖产品，到售卖技术的转变。现阶段，中国不断推陈出新，欧盟外观如何申请，看似活力满满，未来可期，而欧洲国家看似平平无奇，甚至不少出国者还以吐槽外国不便利为豪。
但事实上中国的人均GDP和生活水平，可能还远比不上十年前的欧美发达国家。如果要究其原因，我想知识产权可能是一个非常重要的原因。
抛开显而易见的商标及版权效应，较少被公众提及但其实重要的，是欧美发达国家在部分核心领域已掌握核心科技。
以船舶行业来说，大型LNG船舶号是技术含量高、附加值高的民用船舶之一，中国目前仅有沪东中华造船集团能够建造。然而，2018年该船舶的订单全部被韩国截获，中国一个订单都没有接下来。
看起来，似乎是韩国的技术更先一筹，而事实上，法国的GTT公司才是大的赢家。LNG船舶号核心的液货围护系统，技术掌握在法国GTT公司手中，全世界除了法国GTT公司以外，只有挪威一家公司掌握这项核心科技。韩国船厂辛辛苦苦造这么一条船，利润也不过5%。
而GTT只需要进行授权，便直接收取造价的5%作为许可费用。难怪法国人可以一边懒洋洋喝着下午茶，一边享受国家的高福利了。
所以，当我们在谈论知识产权时，我们在谈论什么？知识产权的价值，不仅仅在于法律层面去发挥价值，而是需要到企业的战略层面去，与企业家站在同一视角去并肩作战，欧盟专利申请多少钱，将法律作为一种手段，去作为企业的盈利爆发点，而不要总称为一种成本，一种负担。
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