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FDA 早在1996 年8月就开始启动起草植物药的相关指南，后经广泛征求意见，几经易稿，2000 年 8 月 在 网 上 发 布 了《 植物药研发工业指南》草案，在此基 础 上，2004 年 6 月 9 日，FDA正式发布了《植物药新药研究指南 》（Guidance for Industry Botanical Drug Products）。该《指南》的发布，不仅对美国植物药行业产生举足轻重的作用，也引起世界各国植物药相关管理法规发生不同程度的改变，对于中国的中药与植物药企业的新药研发、进入国际市场也将产生了深远的影响 。FDA 药的评价和研究中心（CDER） 于 2015 年 8 月17 日在网上发布了修订版的《植物药研发工业指南》(Botanical Drug Development Guidance for Industry ，以下简称“植物药指南”或“指南”)，并在全世界范围内征求意见，经历一年多的征集意见和修订，2016年12月28日，FDA 网站公开了《植物药研发工业指南》的正式文本。在原版指南发布 12 年后，期间经过 2 个植物药 NDA 系统评价和系列 IND评实践，2016 版指南是其更新，海外专利风险预警价格，充分研读指南对于植物药的研发具有重要的指导意义。

国际专利往往耗尽公司的本质。据统计，如果从头到尾进行国际专利，平均成本至少为1000万。许多公司都没有关注专利的开始。你向后拖的越多，你越陷入沼泽，越深越深，后没有努力拯救自己。因此，对于大多数公司而言，专利的开启并不意味着许可谈判的大门立即关闭。找到合适的时间，果断和不解决是正确的方法。大多数公司现在已经接受并重视专利申请，但对商标注册仍然存在误解，即注册商标价格低，周期长。如果商标注册失败，则没有必要花费精力和财力来争取审查。实际上，海外专利风险预警报价，另一方面，商标承担着品牌信息的重任。商标战实际上是品牌市场的。这在市场经济环境中很常见。即便像苹果这样的跨国公司也经常在商标方面犯下低级错误。 2012年，Apple为IPAD商标布局的错误支付了近4亿美元。

10多年来，随着大数据、云计算发展，当亚马逊、微软和阿里已经进入软件2.0时代，坚决以云业务优先，一路狂奔时，甲骨文却停留在以前的成绩之中，停留在软件1.0时代。凭借高市占率享有高额利润，甲骨文公司显得志得意满，宁愿蒙上眼睛，把自己原有技术架构的灵活性说成是云，而核心技术还是围绕传统数据库——一些本来就不是云时代的技术。

甲骨文公司员工，则处在一种温水煮青蛙的氛围之中，强调高福利，强调岁月静好，享受人生。看看业内对甲骨文中国公司的评价吧其中一个评价是：“这是北京大的一个养老院，工作一向以轻松著称”。松弛也就算了，还傲慢，公然站在新技术等对立面！看吧，当面对对手的巨大冲击时，甲骨文的埃里森竟然表示“我完全搞不懂那帮家伙在说些什么，简直就是一派胡扯。云计算到底是指什么?省省这种愚蠢的概念吧”。

一步错，步步错。等甲骨文真正意识到云计算是未来，必须转型时，却已经为时已晚。

一方案，赖以为生的数据库业务已经正在被云数据业务蚕食。另一方面，在云计算领域，甲骨文不仅落后于微软、亚马逊等老对手，还被中国市场上的阿里云甩在身后。

据国际数据公司IDC发布的报告显示：亚太地区云计算市场中，海外专利风险预警，阿里云、亚马逊、微软分列前三的，甲骨文的云业务直接被归入“其他”。

写到这里，海外专利风险预警评估，我不仅一声叹息：“让你强大的，终将埋葬你。”在这个快速变幻的时代，今天成就你的，明天却可能成为你前进的枷锁，甚至让你一败涂地。

甲骨文这个昔日科技巨头，就是因为未能把握大数据、云计算发展的战略方向，壮士断腕，及时调转船头，在短短几年间由盛而衰，真是令人唏嘘！

时代抛弃你，真的连一声再见也不会说。

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