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对于这些国家，公司可以提高预算，聘请的律师，协调和同步评审，从其他系统获得良好的现有技术，并撰写好的声明。与此同时，公司表示公司可以在销售额较小或收益较慢的国家推迟专利审查，并获得较弱的专利。例如，要求尽可能晚地进行审查，追求更窄和略有不同的主张，使用所有可行的延期策略推迟审查。《巴黎公约》和《专利合作条约》（PCT）规定中国申请人可以通过两种不同的渠道申请国外专利保护，一种是直接向国家或地区的专利局提出专利申请。0x9A8B]有一个“优先原则”，即在任何成员国申请专利后，发明和实用新型专利申请在12个月内，设计在6个月内，可直接到其他《巴黎公约》成员国（如德国，法国，澳大利亚，越南等）申请专利，这些后续申请可视为在中国申请的同一天提交。二，PCT国际申请的应用，通过国际审查进入国家或地区后，国家阶段的局。
21世纪的商场，真的是瞬息万变！
诺基亚！柯达！波导手机！一个又一个曾经称霸一个时代的科技巨头，接连在21世纪不断倒下，难以翻身；
电脑、相机、手机、电视；一个又一个我们所熟悉的领域，正在被互联网不断改变！不断融合！
是的！这真是一个令人激动的年代，无数的机会令人心动，一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成；这也是一个冒险的年代，未知的的风险又令每一个人不寒而畏。
一场场风暴的到来，就像彼得伯恩斯坦在《风险》中说那样：企业兴盛或衰败，繁荣或崩溃、经济萧条，一切都周而复始，但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。
在这样一个其兴也勃、其亡也忽的江湖里，每个企业家，必须时刻战战兢兢、如履薄冰，必须集中所有时间和精力，去辨析各种敏感信号，去洞察战略大势，去绕开陷阱，去把握机遇和促成创新。
在中国制造业告别粗放式发展，向附加值更高的产业链不错的攀升时，中国企业进入了步步惊心步步为营的发展阶段。对中国企业来说，战略思考和把握能力显得越来越重要。
一个企业发展的关键处，往往就是那么几步。向前一步是幸福，退后一步是黄昏，关键处行差还是走对，靠的，就是企业家的战略思考和把握。
凡所过往，美国外观专利代理，皆为序章！
中国企业家，加油！后语：大量粉丝还没有养成阅读后点赞的习惯，希望大家阅读后在右下方“在看”处点个赞，以示鼓励！坚持是一种信仰，专注是一种态度！
可恶的是，没赶上云计算的甲骨文，不是迎头追赶，而是开始走上了四处碰瓷的道路，成为人人头疼的专利氓。
多年来，甲骨文频繁发起专利侵权，通过起诉对手来获取巨额赔偿费用，惠普、谷歌、苹果都曾被它告上法庭。
毫无疑问，在经营不善、营收持续下滑之际，甲骨文靠四处起诉侵权，也能获得可观的收入。
但必须要说，这种专利氓的行径是可耻的。
更让人大跌眼镜的是，埃里森竟然以“莫须有”的罪责，公开碰瓷中国。
2018年10月份，埃里森在接受福克斯新闻采访时，公开表示：
“我认为盗用我们的知识产权为他们（中国）带来了巨大的优势……”
“不能让中国培养出比美国还多的工程师，如果让中国的科技公司打败我们的科技公司，不久之后，我们的军事也会落后于中国，山西美国外观专利申请，我们的经济也是如此，我们与中国存在激烈的竞争，我站美国队，美国外观专利申请咨询，希望我们能够获胜，我们可不想屈居第二”。
是的，你没有看错，美国外观专利申请公司，这就是埃里森所谓“企业家精神”的本质：看到了中国相关IT企业的崛起，对甲骨文公司带来了挑战，担心公司的业务受损，就开始信口雌黄，口不择言。
僵化、守旧、脱离了具体的商业场景，这样的甲骨文公司必然衰落；固步自封，狭隘傲娇，这样的埃里森者，也必将被时代抛弃！
而敞开怀抱，拥抱创新，比如中国的阿里、腾讯、华为的云服务，却正在快速成长。
说什么盗用知识产权，说什么不帮中国培养工程师，这些狂妄自大、胡说八道的疯话，只会让中国企业更加发奋图强，迎头赶上和超越！
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